Mídete - Ambiente Laboral
Todas las empresas que aspiren a ser productivas deben considerar seriamente el valor del recurso humano. Es aceptable pensar que las organizaciones pudieran tener ventajas competitivas al hacerse de personal mejor calificado y retenerlo en mejor medida que sus competidores.
Está situación de competencia nos hacer ver hacia el futuro inmediato en términos de conservar talento, en especial aquel que es más valioso porque ha pasado por un proceso de capacitación y conocimiento de los procesos tanto administrativos como técnicos y que aporta su experiencia para hacer a la organización más eficiente.
Mídete es la herramienta que Tendencias Industriales pone a su disposición y que le ofrece los siguientes beneficios:
- Contar con información clave para catalizar los cambios en la empresa
- Asignar el presupuesto de Recursos Humanos con base en necesidades reales
- Conocer los hechos que influyen en la productividad
- Determinar el impacto de estos hechos en la productividad
- Alinear acciones de mejora a la estructura de la empresa
- Conocer el grado de mejora continua del ambiente productivo
- Incrementar la productividad hasta en un 25%
Los motivos que impulsan a una persona a permanecer o no, dentro de una organización, pueden dividirse someramente en dos grandes grupos:
a) Todo lo que refiere a la relación laboral como tal. Ejemplo: el salario devengado, las prestaciones y beneficios económicos o de otro tipo, la naturaleza del trabajo a realizar, las condiciones físicas en las que este se realiza (tiempo, lugar, etc.).
b) Las características cualitativas de la relación.
La calidad de la relación entre empresa y empleado ha sido ampliamente estudiada en psicología, comunicación interpersonal, dirección de empresas y desarrollo organizacional. Se trata de un concepto multidimensional a partir de múltiples factores a nivel cognitivo, emocional y conductual.
Si bien las relaciones laborales son fundamentalmente de intercambio, al madurar se compenetran en el ámbito personal y afectan la confianza, la mutualidad de control, la satisfacción y el compromiso.
Si la resultante es mutuamente benéfica, la afectación hacia ambas partes es positiva, pero si los beneficios son inequitativos, la afectación produce distancia y debilitamiento del pacto productivo al sentirse lastimada alguna de las partes.
Mídete determina el sentido de las afectaciones desde el punto de vista del empleado. Partimos de un modelo que describe y organiza los factores que inciden en la calidad de la relación entre la persona y la organización para la que trabaja.
Utilizamos un cuestionario estructurado en secciones que abarcan tanto las relaciones de trabajo como el funcionamiento de la organización, a su vez cada sección se integra por los atributos relativos a ese tema y el empleado vive día a día.
Lo ideal al aplicar Mídete es que sea un censo de la opinión de los empleados. Normalmente, Mídete se aplica vía WEB pero también es posible usar otros métodos.
Mídete está programado en un software especialmente diseñado para este fin. El cuestionario será contestado por el empleado directamente desde su computadora o desde una o varias computadoras comunes proporcionadas por la empresa (para empleados que no cuenten con dicha herramienta).
Metodológicamente, Mídete ofrece las siguientes ventajas:
Cuestionario validado estadísticamente para evitar redundancias- Atributos estudiados y definidos por expertos en recursos humanos
- Determinación del impacto de cada atributo en el ambiente productivo
- Definición de los atributos clave para mejorar el ambiente productivo
- Evaluación de la rotación potencial contenida
- Integrable a modelos de gestión (Balanced Scorecard, EFQM, ISO, etc.)
Usted no tendrá que descifrar páginas y páginas de estadísticas, usted recibirá la información exacta de lo que necesita trabajar en su organización a nivel total y por departamento para propiciar el incremento de la productividad.
Le invitamos a consultar nuestra metodología y valorar lo que le estamos ofreciendo
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